top of page

Controladoria

Importância

É uma área imprescindível para qualquer empresa, pois planeja e controla as finanças, interpreta dados para tomadas de decisões, gerencia riscos e garante compliance e oferece suporte.

Soluções

Análise de Desempenho: Monitoramento e análise contínua do desempenho financeiro da empresa, incluindo a avaliação de indicadores-chave de desempenho (KPIs) e a identificação de áreas de melhoria e oportunidades de otimização.

Gestão de Custos e Rentabilidade: Identificação e análise dos custos operacionais, alocação de recursos e análise de rentabilidade de produtos, serviços e linhas de negócios para maximizar os lucros e a eficiência operacional.

Suporte à Tomada de Decisões Estratégicas: Fornecimento de análises e insights financeiros para apoiar a tomada de decisões estratégicas da empresa, incluindo investimentos, expansão de negócios, fusões e aquisições, entre outros.

IMG_4184.jpg

Dores

Ineficiência na Gestão de Custos

  A ausência de análises detalhadas de custos e rentabilidade pode levar a uma gestão ineficiente de recursos financeiros, resultando em desperdício de recursos e dificuldade em identificar áreas de economia.

Falta de planejamento Financeiro

Sem uma controladoria, a empresa pode enfrentar dificuldades para desenvolver e monitorar um planejamento financeiro estratégico, resultando em decisões financeiras desordenadas e falta de direcionamento.

Tomada de Decisões baseada na Intuição

Sem acesso a análises financeiras e insights estratégicos, as decisões da empresa podem ser tomadas com base na intuição ou experiência pessoal, em vez de dados concretos, o que pode levar a escolhas subótimas e perda de oportunidades de crescimento.

Riscos Financeiros não Gerenciados

Sem controles internos adequados e uma análise eficaz de riscos, a empresa corre o risco de enfrentar fraudes, erros contábeis e exposição a riscos financeiros que podem afetar sua estabilidade e reputação.

Como atuamos?

Determinamos uma rotina, que será reportada periodicamente. O faturamento ocorre mensalmente, mediante as entregas realizadas ao longo do mês. A cada fim de mês, ocorre a apresentação do resumo das atividades para os c-levels.

bottom of page